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带薪休“情绪假”是一种互信的表现胡建兵/文

2019-02-28 21:55

情绪低落就可以光明正大地不上班,这在很多人眼里是“天方夜谭”,但是常州的恐龙园文化旅游集团股份有限公司却给员工放起了“情绪假”。该公司的工会副主席陈青成表示,公司的“情绪假”制度已经实行3年了,“在工作或生活中遇到烦心事或者突发事件而影响情绪,每个月可以请一天带薪‘情绪假’。”(2月26日《现代快报》)

这个公司?#24066;?#21592;工带薪休“情绪假”,初听起来好像是在开玩笑,有点不太现实,甚至有点离谱。毕竟员工的心情好不好,是不是在闹情绪,只有他本人清楚,别人很难捉摸。再说,员工心情到底有没有情绪,情绪不好到什么程度,没有一把界定的“尺子”。有人甚至认为有了这个“情绪假”,会不会让有的职工会钻空子,如果有私事,没有不好的情绪也想办法以情绪不好为由去请“情绪假”。但该公司已将这一制度实行了三年,说明这个公司是对职工充分信任的。

实际上,这种信任是双向的,公司管理层对员工如此信任,员工再以请“情绪假”为由去办私事,辜负了公司管理层的一片好心,那这种说谎者能不脸红吗?每个人心情不?#27599;?#23450;有一定的原因,员工如果要休“情绪假”,也应该说明“情绪不好”的理由,这个“谎”要编圆是要有一定?#35759;?#30340;;另外,一旦员工说了休“情绪假”原因,公司领导可能会出面帮助做请假者家庭或者同事的工作,员工一旦说谎,可能会“露馅”。所以,通常情况下,员工不是真的心情不好,是绝对不会请“情绪假”的。

“情绪假”也是测试员工的一种方式。如果某位员工难得请一次“情绪假”是可以理解的,假如每个月都请“情绪假”,而且说出的理由有点莫名其妙,那就说明这位员工本身就是情绪波动型的人,这样的员工恐怕不太适合在这样的单位工作。因此公司可以把“情绪假”作为是否继续聘用员工的一个参数。这样也可以使员工遇到事情时,稳定情绪,沉着冷静,不再做出格的事情。

随着工作和生活节奏的加快,不管是什么人总会遇到一些不顺心、不偷快的事情。这个公司是文化旅游集团,每天要接待许多游客,员工如果心情不好,轻者可能无心做事,重者可能把气撒到游客身上,导致与游客发生争执,会影响公司的形象。让员工带薪休“情绪假”,可以调整员工的情绪,缓解他们的工作压力,营造良好经营氛围。尤其可以防止因员工有情绪而与游客发生不必要的矛盾和冲突。

总的来说,这个公司让员工带薪休“情绪假”,这是一种十分务实的举措,不但可以让公司管理层与员工之间增加互信,同时也可以避免员工遇事拿游客出气,有效防止与游客冲突事件的发生,创造一个更好的旅游环境。因此,这个“情绪假”值得其他单位尝试。

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